Soluciones de Consultoría Estratégica

En Ipsos CIESMORI, combinamos más de 30 años de experiencia en el mercado boliviano con soluciones personalizadas en el área de consultoría.

Esta nueva área, se enfoca en entender los desafíos únicos de cada cliente, para desarrollar proyectos exclusivos que impulsen su crecimiento.

Con la incorporación de herramientas innovadoras y un enfoque colaborativo, el equipo de Consultoría esta comprometido a ofrecer estrategias concretas y adaptadas a necesidades específicas.

Principales servicios del área:

A través de REPS se garantiza la creación de una cultura de mejora continua de la ejecución en el Punto de Venta.

Incluye el diseño, implementación, generación de aprendizajes y tracking continuo de “La Foto del Éxito” con importantes componentes como el IPP (Inventario, Posición y Presentación) del Portafolio.

Preguntas que responde:

♦ Implementación de la Estrategia de negocios en el punto de venta

♦ Mejora continua de los niveles de ejecución en el mercado

♦ Mayores ingresos para el cliente a través de una ejecución uniforme y estructurada de su portafolio.

♦ Formación de una cultura organizacional orientada a la mejora continua de la ejecución en el punto de venta a través de diversos canales

Identifica oportunidades de permanencia y/o ajustes de precios y empaques, aprovechando análisis de datos avanzados, impulsando el crecimiento y la rentabilidad del negocio.

Cuestionantes que responde:

♦ Reducción de costos de producción y logística

♦ Eficiencia logística: Menor espacio durante el transporte y almacenamiento

♦ Sostenibilidad ambiental: Reducción del uso de materiales y minimizar el desperdicio

♦ Conveniencia: Mejorar la conveniencia, la seguridad y la presentación de los productos

♦ Priorización y diferenciación: Mayor Innovación incremental y optimización de inversiones de MTKG

Servicio de consultoría en monitoreo de hábitos y usos de medios, enfocado en evaluar perfiles de consumidores a nivel nacional y regional.

Ofrece análisis de evolución de medios, recordación de categorías y marcas, y seguimiento de inversiones publicitarias por marca y región.

Emplea data concreta para brindar recomendaciones que optimicen las estrategias de comunicación y maximicen la eficiencia de las inversiones en medios para los clientes.

Preguntas que responde:

♦ Evaluación continua de perfiles de consumidores a nivel nacional y regional

♦ Evolución de tenencia y uso de medios para la categoría a nivel regional y cortes demográficos

♦ Evolución en los niveles espontáneos de recordación, de categoría y marcas a nivel regional y con cortes regionales

♦ Tracking continuo de inversiones en medios y recordación publicitaria por marca y regiones

Tenemos un producto para cada cliente.

La consultoría en estrategias de distribución, precios y empaques está diseñada para optimizar su cadena de distribución, estableciendo una estrategia de precios competitiva o diseñando empaques que cautiven de forma óptima a compradores, promoviendo el crecimiento del negocio en el mercado.

Preguntas que responde:

♦ Cuáles son las principales oportunidades de distribución por región y canal; para diferentes marcas y skus individuales

♦ Cómo se comportan diferentes segmentos de empaques en cuanto niveles de precios

♦ Cuál es el tamaño de la oportunidad en cada segmento, tanto en volumen como en valor

♦ Mapa cuantificado y monetizado de Oportunidades según prioridades

Permite entender a profundidad el contexto en el que opera la empresa, definir su visión a futuro, así como identificar las prioridades y herramientas que se deben usar para incrementarlas ventas, optimizas los costos y crecer las utilidades.

Utiliza un simple y pragmático proceso que incluye una revisión 360°del negocio, el entendimiento de las dinámicas de mercado y la identificación de claras oportunidades de mejora.

Preguntas que responde:

♦ Qué importancia tiene el entorno y sus tendencias sobre mi negocio

♦ Qué información básica tengo a mi alcance o necesito adicionalmente, para identificar oportunidades de negocios

♦ Cuáles son las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas que enfrenta mi negocio

♦ Cuáles son las oportunidades prácticas que se avizoran, cuál es su dimensión y qué acciones se deben emprender para capitalizarlas

Es una herramienta de colaboración pragmática que permite a los clientes decidir en qué tema específico desean emplear 10 HORAS DE CONSULTORÍA de primer nivel internacional. Las áreas de soporte incluyen Marketing, Comercialización e Investigación de Mercados, ofreciendo flexibilidad y personalización en la asistencia brindada.

Este paquete exclusivo para clientes VIP proporciona soporte de alta calidad para enfrentar desafíos específicos, garantizando acceso a consultoría especializada y soluciones personalizadas a desafíos concretos.

Preguntas que responde

♦ Ayuda a identificar principales componentes estratégicos en el tema planteado: Fortalezas, Debilidades, Oportunidades y Amenazas.

♦ Tópicos prioritarios en la problemática planteada

♦ Potenciales oportunidades (Priorizadas y Cuantificadas –en función a la información disponible.

Contactar con:

♦ Email: gonzalo.viera@ipsosciesmori.com

♦ Cel: +591 768 94 215